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INTRODUCTORIO

Identificar los procesos asociados a la cadena de abastecimiento. Integrar la gestión de la cadena de suministros con las diferentes áreas de la empresa, para mejorar su competitividad mediante una visión integral y estratégica.

Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A profesionales de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.

Introducción al Supply Chain Management
Estrategias del SCM
Principales ventajas del SCM

Fundamentos y marco teórico
The Bullwhip Effect
Sales & Operations Planning (S&OP)
Métodos de pronóstico de demanda

El proceso de compras
Gestión de proveedores
El desempeño de compras: Principales KPI’s
Economic Order Quantity (EOQ)

Introducción a la planificación de materiales
Definición del MRP y diferencia con el MRP II
Proceso del MRP
Planeación Agregada

Introducción a la gestión de almacenes
Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA)
Valorización de inventarios
Control de Stock: Principales KPI’s
Lean Warehousing
Tecnologías de almacenamiento
Stock de seguridad

Introducción a los inventarios
Políticas de inventarios
Tipos de inventarios
Análisis ABC
Riesgo en los modelos de inventario
La reposición inteligente
Indicadores en la gestión de los inventarios
Rotación de inventarios

Iniciación al comercio exterior
Introducción a la operativa del comercio internacional
Unitarización
Incoterms

El transporte y el impacto en la SCM
Canales y redes de distribución
KPI’s de transporte y distribución
Métodos de ubicación de instalaciones y transporte

La necesidad de organizar la logística
Tipos de dirección en la SCM
Herramientas para la resolución de problemas
La logística inversa

E-Logistics
E-Sourcing
E-Procurenment
Sistemas de Gestión Empresarial (ERP)
SAP y la Transformación Digital

BENEFICIOS

Este curso incluye:

46 HORAS Cronológicas con material teórico práctico descargable
Obsequio de capacitación complementaria que potenciará tu Perfil Profesional
Casos Prácticos y Analíticos para desarrollar luego de cada tema

Docente

MBA ing. César Huaitalla Mauricio

MBA en Dirección y Administración de Empresas en la Universidad de Politécnica di Bari, Italia. Ingeniero Industrial de profesión,
Titulado y Colegiado. Adicionalmente cuenta con una Maestría en Dirección Jose Cela de España y con un Diplomado en Supply Chain Management en la UPC.

Experiencia en más de 25 años trabajando en logística, producción, comercialización, administración de contratos y mejora continua en empresas transnacionales y nacionales.