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En el cuarto episodio de la segunda temporada de Summa Talks, tuvimos el honor de entrevistar a Arturo Montalván, actual Gerente General de Loterías Torito, una empresa que está revolucionando el sector gaming y de loterías en el Perú. En una conversación sincera y profunda, Arturo compartió reflexiones valiosas sobre el liderazgo moderno, el síndrome del impostor, la importancia de equivocarse y aprender de los errores, y cómo la industria del entretenimiento puede ser un vehículo de impacto positivo para la sociedad.
Liderazgo con propósito: más allá del título
Uno de los temas centrales de la conversación fue el enfoque que Arturo tiene sobre el liderazgo. Para él, ser líder no es solo ocupar un cargo, sino tener una visión clara, empatía y capacidad de movilizar a las personas hacia un objetivo común. En tiempos de transformación digital y cambios constantes, los líderes deben ser más humanos que nunca.
“El liderazgo con propósito es lo que realmente transforma a una empresa. No basta con dirigir, hay que inspirar”, comenta Arturo.
Durante el episodio, nos contó cómo ha aplicado este tipo de liderazgo en Loterías Torito, creando un ambiente de confianza, donde cada integrante del equipo puede crecer, equivocarse y aprender, siempre con una mirada puesta en la innovación y el bienestar de sus usuarios.
El síndrome del impostor: una batalla silenciosa
Muchos profesionales exitosos se enfrentan en silencio a una lucha interna: sentirse “no lo suficientemente buenos” a pesar de sus logros. Arturo habló abiertamente sobre el síndrome del impostor, reconociendo que él también lo ha experimentado en distintos momentos de su carrera.
“Es algo que te puede paralizar. Pero cuando entiendes que no necesitas saberlo todo, sino rodearte de gente talentosa y seguir aprendiendo, cambias tu mentalidad”.
Este segmento del episodio fue especialmente valioso para jóvenes profesionales y líderes emergentes, recordándonos que dudar no te hace débil, sino humano.
Equivocarse es avanzar
Uno de los mensajes más poderosos de Arturo fue sobre la importancia de cometer errores. En una cultura donde el fracaso suele ser estigmatizado, él propone una perspectiva diferente: ver los errores como una herramienta esencial para crecer.
“Si no te equivocas, no estás haciendo nada nuevo. Lo importante es fallar rápido, aprender rápido y seguir adelante”.
Con ejemplos concretos de su trayectoria, Arturo mostró cómo algunos de sus mayores aprendizajes vinieron justamente de momentos difíciles. Hoy, esas experiencias lo han fortalecido como líder y como persona.
El sector gaming: innovación, tecnología y propósito
Arturo también nos ofreció una mirada estratégica sobre el sector gaming y de loterías en el Perú y Latinoamérica. Con la llegada de nuevas tecnologías, la industria está evolucionando rápidamente, y empresas como Loterías Torito están a la vanguardia de esa transformación.
“El entretenimiento puede ser un canal para generar impacto real en las personas. No solo se trata de jugar, sino de dar esperanza”.
Loterías Torito se ha consolidado como una marca cercana, responsable y disruptiva. Y uno de los casos más representativos de este enfoque es el testimonio de Enrique D., un ganador en Tarapoto que se llevó casi medio millón de soles con una jugada gratuita, dinero con el cual pudo pagar la operación de su hermano y emprender un negocio. Este tipo de historias muestran que el propósito de la marca va más allá del juego: se trata de transformar vidas.
Escucha el episodio completo
Si eres líder, emprendedor, estudiante o simplemente alguien que quiere inspirarse con una historia real de liderazgo, propósito y evolución, este episodio es para ti. Arturo Montalván nos recuerda que los negocios pueden (y deben) tener alma, y que el éxito más valioso es el que se construye con visión y corazón.
Mira el episodio completo aquí:
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